第一千四百三十六章 分享一个小故事
第一千四百三十六章 分享一个小故事
他们现在都在皱着眉头思索一个问题，那就是他们为什么会办现在的企业？
有人为了赚钱，有人为了梦想。
当然，赚钱是绝大部分。
而且，绝大多数人的心中，都认为只有能赚钱的企业才是好企业，才算是成功。
“我知道在座的各位今天都在想一个问题，那就是企业要怎么才能够做大做强。”
“其实在我看来，咱们传承的文化理念使得诞生非常大的企业，是很难的一件事。”
听了这话，众人是你看看我，我看看你，一片茫然之色。
陈江海跟着说道：“因为我们的文化，太过于温和了。
现在的国家环境，对于企业来说，那是比较严峻的。”
“为什么？
因为你没有足够的竞争力，就会被淘汰。
破产只是时间的问题。
除非你能够想办法做出变革。
否则没有第二条出路。”
“华夏什么思想最出名？
道家！”
“道家讲究无为而治，这对于企业来说，是一个灾难性的思想。”
陈江海的这一番话，不少人觉得很有道理。
一个国家的文化，很大程度上都会影响到企业的发展。
华夏是一个很有人情味的国家，可是企业管理，掺杂了太多的人情并不是什么好事。
对于陈江海的这个观点，众人都十分的好奇。
这种观点，他们还是第一次听说。
听起来有点不靠谱，可是如果仔细一想，好像还真的是这么一回事。
其实华夏的民营企业，骨子里而言，大部分还是家族企业。
这对于前期需要发展的企业来说，确实是一个不错的选择。
俗话说得好，打虎亲兄弟，上阵父子兵。
创业初期，大家齐心协力，能够将企业快速的发展起来。
可这对于一个企业后期的发展，并不是什么好事。
家族企业中的人情味，绝对要比一般企业更重。
同时，管理是很让人头疼的一点。
一旦要讲情面，肯定就要破坏原则，难以做到一视同仁。
不患寡而患不均。
很多事情就会被无限的放大，最后出现大问题。
陈江海的这一番话，让所有人都蹙起眉头思索了起来。
一个企业，到底要有什么样的文化比较好？
对于这个，陈江海并没有多说什么。
企业的文化，要靠自己去摸索的。
光学人家，不考虑自身的实际情况，这是不合理的。
陈江海等待片刻，等大家稍微消化了一下，又继续说道：
“企业为什么要做大做强？
是不是做大做强的企业就是好企业了？”
“对于这个观点，我是不赞同的。”
“我认为，一个企业只有做好了，才是最重要的。”
“好的企业就是要让客户满意，让员工幸福，让股东们觉得放心，这样的企业才是真正的好企业。”
“其实，企业做大有大的难处，做小有小的痛苦。”
“做公司跟养儿子是没有什么区别的，不是多生几个儿子就会发财。”
“一个坏的儿子，会把你两个好儿子给带坏的。”
“我希望大家在想着把企业做大的时候，一定要把企业的管理做好。”
“你选择了做企业，你就不能后悔。”
“你需要不断的做好客户员工和股东的工作，让他们各司其职。
只有这样子，大家同心协力，这个企业才能走得更远。”
“相信肯定有人要问，怎么做好一个企业的管理呢？”
“其实我觉得管理一个企业最好的办法，是通过文化，制度是用来去补充，弥补文化的。”
陈江海后面的这段话，跟前面相呼应了。
众人听了也是频频点头，这话说的很有道理。
许天和是听的最认真的，因为他有足够大的野心。
他想把自己的企业做的更大，想从陈江海这里取经。
“一个优秀的企业，必须拥有属于自己的文化。”
“大家一直认为米国的强盛，是因为米国有很好的制度。”
“但是在我看来，米国的强势最主要的并非其制度，而是离不开他的基督教文化。”
“它是有文化，有宗教信仰的。
现如今的华夏，还没有一个足够强大的文化体制。”
“或者说，现在的华夏，并没有重视属于自己的文化体系。
而是去国外东拼一些，西凑一些，当做自己的东西来用。”
“拿一些国外的法律制度来解决我们本国的问题，这是不现实的，也是非常愚蠢的行为。”
九十年代的华夏，很多人觉得国外的月亮要比国内的圆。
说到底，现在的国人对于自己国家的信心还不足。
只能说现在的华夏，确实落后于很多国家。
这一点，是无可争辩的事实。
再加上华夏的国情很复杂，现在的企业根本没有什么先例可循。
他们唯一能做的，就是学国外的企业。
这种情况下，外来的制度并不一定适合华夏的企业。
华夏企业想要发展，唯一能做的，就是找到自己想要的，摒弃自己不需要的。
只有这样做，才能让企业快速的发展起来。
“随着国家的发展和社会的进步，法治和文化不断完善后，我们企业家就能更好的去管理和完善这个企业。”
“在这里，我想讲一个故事给大家一起来听一下。
岛国的丰田是如何打败米国汽车的？”
说到这里陈江还故意停顿了一下，等所有人的注意力都彻底被吸引起来之后，才又继续说道：
“说起汽车发展史，米国发展的历史肯定要比岛国久。
可是岛国丰田，最后却成为了赢家。”
“关于这个问题，可以说是众说纷纭。
有的说战略重要，有的说设计重要。”
“但是我这里有个小故事，想跟大家分享。
有一天米国某个城市下了大雨，有位司机开了一辆车停在路边，因为刮雨器坏掉了。”
“这个时候雨中来了一个老人，帮着司机把刮雨器修好了。
司机便十分感激，问老人是谁。”
“那个老人回答道，我是丰田公司的汽车工人，我看到我公司的产品受到伤害，我有责任把这个修好。”
“如果一个公司单靠制度的话，工人就算看到了也不会去修理。
能做到这一点的，只有文化。”
陈江海分享的这个小故事，让不少人十分的震撼。
他们真的没有想过，会有员工能为公司做到这个地步。
这个公司得对员工多好，员工才会在下班的时候，做这样的事？
能有这样的觉悟，实在是太难得了。
异地而处，在场的很多人都感觉自己无法做到这一点。
- 肉肉屋
他们现在都在皱着眉头思索一个问题，那就是他们为什么会办现在的企业？
有人为了赚钱，有人为了梦想。
当然，赚钱是绝大部分。
而且，绝大多数人的心中，都认为只有能赚钱的企业才是好企业，才算是成功。
“我知道在座的各位今天都在想一个问题，那就是企业要怎么才能够做大做强。”
“其实在我看来，咱们传承的文化理念使得诞生非常大的企业，是很难的一件事。”
听了这话，众人是你看看我，我看看你，一片茫然之色。
陈江海跟着说道：“因为我们的文化，太过于温和了。
现在的国家环境，对于企业来说，那是比较严峻的。”
“为什么？
因为你没有足够的竞争力，就会被淘汰。
破产只是时间的问题。
除非你能够想办法做出变革。
否则没有第二条出路。”
“华夏什么思想最出名？
道家！”
“道家讲究无为而治，这对于企业来说，是一个灾难性的思想。”
陈江海的这一番话，不少人觉得很有道理。
一个国家的文化，很大程度上都会影响到企业的发展。
华夏是一个很有人情味的国家，可是企业管理，掺杂了太多的人情并不是什么好事。
对于陈江海的这个观点，众人都十分的好奇。
这种观点，他们还是第一次听说。
听起来有点不靠谱，可是如果仔细一想，好像还真的是这么一回事。
其实华夏的民营企业，骨子里而言，大部分还是家族企业。
这对于前期需要发展的企业来说，确实是一个不错的选择。
俗话说得好，打虎亲兄弟，上阵父子兵。
创业初期，大家齐心协力，能够将企业快速的发展起来。
可这对于一个企业后期的发展，并不是什么好事。
家族企业中的人情味，绝对要比一般企业更重。
同时，管理是很让人头疼的一点。
一旦要讲情面，肯定就要破坏原则，难以做到一视同仁。
不患寡而患不均。
很多事情就会被无限的放大，最后出现大问题。
陈江海的这一番话，让所有人都蹙起眉头思索了起来。
一个企业，到底要有什么样的文化比较好？
对于这个，陈江海并没有多说什么。
企业的文化，要靠自己去摸索的。
光学人家，不考虑自身的实际情况，这是不合理的。
陈江海等待片刻，等大家稍微消化了一下，又继续说道：
“企业为什么要做大做强？
是不是做大做强的企业就是好企业了？”
“对于这个观点，我是不赞同的。”
“我认为，一个企业只有做好了，才是最重要的。”
“好的企业就是要让客户满意，让员工幸福，让股东们觉得放心，这样的企业才是真正的好企业。”
“其实，企业做大有大的难处，做小有小的痛苦。”
“做公司跟养儿子是没有什么区别的，不是多生几个儿子就会发财。”
“一个坏的儿子，会把你两个好儿子给带坏的。”
“我希望大家在想着把企业做大的时候，一定要把企业的管理做好。”
“你选择了做企业，你就不能后悔。”
“你需要不断的做好客户员工和股东的工作，让他们各司其职。
只有这样子，大家同心协力，这个企业才能走得更远。”
“相信肯定有人要问，怎么做好一个企业的管理呢？”
“其实我觉得管理一个企业最好的办法，是通过文化，制度是用来去补充，弥补文化的。”
陈江海后面的这段话，跟前面相呼应了。
众人听了也是频频点头，这话说的很有道理。
许天和是听的最认真的，因为他有足够大的野心。
他想把自己的企业做的更大，想从陈江海这里取经。
“一个优秀的企业，必须拥有属于自己的文化。”
“大家一直认为米国的强盛，是因为米国有很好的制度。”
“但是在我看来，米国的强势最主要的并非其制度，而是离不开他的基督教文化。”
“它是有文化，有宗教信仰的。
现如今的华夏，还没有一个足够强大的文化体制。”
“或者说，现在的华夏，并没有重视属于自己的文化体系。
而是去国外东拼一些，西凑一些，当做自己的东西来用。”
“拿一些国外的法律制度来解决我们本国的问题，这是不现实的，也是非常愚蠢的行为。”
九十年代的华夏，很多人觉得国外的月亮要比国内的圆。
说到底，现在的国人对于自己国家的信心还不足。
只能说现在的华夏，确实落后于很多国家。
这一点，是无可争辩的事实。
再加上华夏的国情很复杂，现在的企业根本没有什么先例可循。
他们唯一能做的，就是学国外的企业。
这种情况下，外来的制度并不一定适合华夏的企业。
华夏企业想要发展，唯一能做的，就是找到自己想要的，摒弃自己不需要的。
只有这样做，才能让企业快速的发展起来。
“随着国家的发展和社会的进步，法治和文化不断完善后，我们企业家就能更好的去管理和完善这个企业。”
“在这里，我想讲一个故事给大家一起来听一下。
岛国的丰田是如何打败米国汽车的？”
说到这里陈江还故意停顿了一下，等所有人的注意力都彻底被吸引起来之后，才又继续说道：
“说起汽车发展史，米国发展的历史肯定要比岛国久。
可是岛国丰田，最后却成为了赢家。”
“关于这个问题，可以说是众说纷纭。
有的说战略重要，有的说设计重要。”
“但是我这里有个小故事，想跟大家分享。
有一天米国某个城市下了大雨，有位司机开了一辆车停在路边，因为刮雨器坏掉了。”
“这个时候雨中来了一个老人，帮着司机把刮雨器修好了。
司机便十分感激，问老人是谁。”
“那个老人回答道，我是丰田公司的汽车工人，我看到我公司的产品受到伤害，我有责任把这个修好。”
“如果一个公司单靠制度的话，工人就算看到了也不会去修理。
能做到这一点的，只有文化。”
陈江海分享的这个小故事，让不少人十分的震撼。
他们真的没有想过，会有员工能为公司做到这个地步。
这个公司得对员工多好，员工才会在下班的时候，做这样的事？
能有这样的觉悟，实在是太难得了。
异地而处，在场的很多人都感觉自己无法做到这一点。
- 肉肉屋