袁苜心说你不财务造假怎么会害怕做空机构呢？这不奇了怪了吗？不过转念一想，卧槽，关联交易……这个，我要是做空机构并且知道底细，我也做空楚垣夕！
楚垣夕看袁苜的表情就知道她懂了，“所以说啊，还是a股的市场环境好啊，怎么折腾都没事，韭菜只能干看着。”
“我们中小投资者最恨的就是你这种黑心无良上市公司了……”
袁敬感到有点奇怪，主要老妹的状态让他奇怪，平常她可不是这么多话的人，刚才这都接近打情骂俏了。不过这种事情现在无暇顾及，他还有最后一个问题：“楚垣夕，做社交大致可以分为两大类，陌生人社交和熟人社交。微信和抖音社交是熟人社交，支付宝和陌陌是陌生人社交，你要做的是什么社交？”
“qq呢？qq算什么社交？”
袁苜插话：“qq，算是陌生人和熟人一起做的社交？”
“对，所以qq才是企鹅的精髓。我要做的是介于熟人和陌生人之间的一种社交，本身不是熟人，但小区赋予群组共同的标签，可以通过社交把共同标签下陌生人之间的距离拉近。
它只是简称为‘小区社交’，其实正确的称呼是‘标签社交’，比如通过骑行轨迹和购物大数据，同一个产业园区的不同公司的员工，都买同一档位的便当，都骑行到某处下车，就可以归集到一个群组中。他们之间可以肯定会产生很多共同话题和共同事件，联谊、合作、跳槽、交友等等，而这个穿透性是微信和陌陌不具备的。
微信的熟人社交无法打穿不同公司之间的墙壁，陌陌就更不用说了，说到底‘附近的人’这个功能没有便利店和骑行这么直观。而标签社交的群组又很容易通过口口相传自动扩大，它的病毒性传播只取决于我的服务提供的到位不到位。所以我才有这份自信，我做的社交是有多个落脚点的，和公孙永浩不一样。”
袁敬的手抖，激动的抖，这才是真实有需求的社交，社交网络的魔力在这一刻，在这个经验丰富的投资界大佬身上尽显无遗。难怪有那么多人明知道公孙永浩们不靠谱，一听说做社交仍然迫不及待的冲进去，社交的魅力简直无与伦比。
在米国，当扎克伯克独霸天下的时候很多人都说创业圈内社交已死，谁也不可能做过脸书，甚至传奇投资者皮特泰勒也是如此，绝不再投社交。然而ins、whatapp和snapchat纷纷杀出重围，在社交网络中杀了个七进七出，制造了一个又一个财富神话。
这一刻，他仿佛站在未创业的ins面前，脑子里一个个念头此起彼伏，最终汇聚成为三个问题：我是谁？我在哪？这种好事为什么落在我头上？
“现在的唯二问题是，他能做成么？我能投得动么？”袁敬思来想去，甚至有心劝他别干什么巴人娱乐了，巴人娱乐做到逆天的程度，估值一千亿？这个天花板绝对不低，在国内创企里肯定能排到前十五，然而和社交一比简直就是鸡肋啊！巴人娱乐能够横行一时，而社交能够仗之以一世，这就是其中的区别。
不过这种问题，现在显然不是寻求答案的时机。于是他的问题变成：“你打算什么时候开始做？”
“明年春节之后吧。”楚垣夕很随意的说：“明年春节之前巴人应该可以进行一次分红，到时候我用分红做种子轮。”
袁敬很想说“不用这么麻烦”，但是话到嘴边了又没法说，因为楚垣夕肯定要占大头的，这是无可阻挡的事情。至于说找个其他人来做这个创业，把楚垣夕踢到一边去？
这个念头不是没有出现在袁敬此起彼伏的脑海中，但是，且不说楚垣夕今天一直没有谈及核心问题，别人来了未必能做，就算能，但有什么用处呢？能快的过楚垣夕？能比他做的更好？楚垣夕一旦察觉了，肯定抛开郑德直接做，然后反杀。而楚垣夕现在找钱的能力、整合资源的能力，跟几个月前已经不可同日而语。
换言之郑德并不是必须的，楚垣夕本人才是不可替代的。
虽然双方都没说，但是袁敬十分清楚，对楚垣夕来说郑德最大的价值其实是“公共关系”。因为共享单车的无序竞争，很多地区单车成堆极为拥挤，甚至出现了大量的单车坟场，引发占地问题，使得政府不得不出手治理，很多城市现在都在对共享单车监管和限流新增。
这种情况下以楚垣夕和郑德的良好关系，郑德投资之后肯定会把通行证拿下，毕竟这不是极难获取的金融牌照，监管也不代表卡死。
不过也正因为比较容易，这个通行证并不稀缺，换言之郑德不是不可取代的。
所谓核心问题，就是他到底能够给社交群体提供什么服务来激活病毒式感染，或者说线上内容到底是啥。
楚垣夕提出的是一个复杂的模式创新，这个复杂结构的内核，或者说能够激活整个链路的奥妙，就在于线上内容到底是什么。所以楚垣夕很有分寸，把便利店+共享单车的路径描述了一下，这已经很够意思了，让人眼前一亮，也发人深省，但具体的核心内容并没提起。
“好吧，那咱们就安心等到明年。”袁敬感到浑身是劲，脸上罕见的出现表情，对袁苜说：“楚垣夕要找的人赶紧帮他找，另外做一下便利店和共享单车领域的调研。共享单车以前做过调研但是两年多过去了，挖一下最近几家的背景和关系。”
“其实用不着，我的单车和他们的单车不是一个单车。他们的着眼点还是出行本身，我和他们不是直接竞争关系。”
“多看看没坏处嘛，像哈喽出行这种，体验据说特别好，来势汹汹的，你不了解一下怎么行？另外，我记得上次你还提了个需求，想要做公益是么？”
楚垣夕看袁苜的表情就知道她懂了，“所以说啊，还是a股的市场环境好啊，怎么折腾都没事，韭菜只能干看着。”
“我们中小投资者最恨的就是你这种黑心无良上市公司了……”
袁敬感到有点奇怪，主要老妹的状态让他奇怪，平常她可不是这么多话的人，刚才这都接近打情骂俏了。不过这种事情现在无暇顾及，他还有最后一个问题：“楚垣夕，做社交大致可以分为两大类，陌生人社交和熟人社交。微信和抖音社交是熟人社交，支付宝和陌陌是陌生人社交，你要做的是什么社交？”
“qq呢？qq算什么社交？”
袁苜插话：“qq，算是陌生人和熟人一起做的社交？”
“对，所以qq才是企鹅的精髓。我要做的是介于熟人和陌生人之间的一种社交，本身不是熟人，但小区赋予群组共同的标签，可以通过社交把共同标签下陌生人之间的距离拉近。
它只是简称为‘小区社交’，其实正确的称呼是‘标签社交’，比如通过骑行轨迹和购物大数据，同一个产业园区的不同公司的员工，都买同一档位的便当，都骑行到某处下车，就可以归集到一个群组中。他们之间可以肯定会产生很多共同话题和共同事件，联谊、合作、跳槽、交友等等，而这个穿透性是微信和陌陌不具备的。
微信的熟人社交无法打穿不同公司之间的墙壁，陌陌就更不用说了，说到底‘附近的人’这个功能没有便利店和骑行这么直观。而标签社交的群组又很容易通过口口相传自动扩大，它的病毒性传播只取决于我的服务提供的到位不到位。所以我才有这份自信，我做的社交是有多个落脚点的，和公孙永浩不一样。”
袁敬的手抖，激动的抖，这才是真实有需求的社交，社交网络的魔力在这一刻，在这个经验丰富的投资界大佬身上尽显无遗。难怪有那么多人明知道公孙永浩们不靠谱，一听说做社交仍然迫不及待的冲进去，社交的魅力简直无与伦比。
在米国，当扎克伯克独霸天下的时候很多人都说创业圈内社交已死，谁也不可能做过脸书，甚至传奇投资者皮特泰勒也是如此，绝不再投社交。然而ins、whatapp和snapchat纷纷杀出重围，在社交网络中杀了个七进七出，制造了一个又一个财富神话。
这一刻，他仿佛站在未创业的ins面前，脑子里一个个念头此起彼伏，最终汇聚成为三个问题：我是谁？我在哪？这种好事为什么落在我头上？
“现在的唯二问题是，他能做成么？我能投得动么？”袁敬思来想去，甚至有心劝他别干什么巴人娱乐了，巴人娱乐做到逆天的程度，估值一千亿？这个天花板绝对不低，在国内创企里肯定能排到前十五，然而和社交一比简直就是鸡肋啊！巴人娱乐能够横行一时，而社交能够仗之以一世，这就是其中的区别。
不过这种问题，现在显然不是寻求答案的时机。于是他的问题变成：“你打算什么时候开始做？”
“明年春节之后吧。”楚垣夕很随意的说：“明年春节之前巴人应该可以进行一次分红，到时候我用分红做种子轮。”
袁敬很想说“不用这么麻烦”，但是话到嘴边了又没法说，因为楚垣夕肯定要占大头的，这是无可阻挡的事情。至于说找个其他人来做这个创业，把楚垣夕踢到一边去？
这个念头不是没有出现在袁敬此起彼伏的脑海中，但是，且不说楚垣夕今天一直没有谈及核心问题，别人来了未必能做，就算能，但有什么用处呢？能快的过楚垣夕？能比他做的更好？楚垣夕一旦察觉了，肯定抛开郑德直接做，然后反杀。而楚垣夕现在找钱的能力、整合资源的能力，跟几个月前已经不可同日而语。
换言之郑德并不是必须的，楚垣夕本人才是不可替代的。
虽然双方都没说，但是袁敬十分清楚，对楚垣夕来说郑德最大的价值其实是“公共关系”。因为共享单车的无序竞争，很多地区单车成堆极为拥挤，甚至出现了大量的单车坟场，引发占地问题，使得政府不得不出手治理，很多城市现在都在对共享单车监管和限流新增。
这种情况下以楚垣夕和郑德的良好关系，郑德投资之后肯定会把通行证拿下，毕竟这不是极难获取的金融牌照，监管也不代表卡死。
不过也正因为比较容易，这个通行证并不稀缺，换言之郑德不是不可取代的。
所谓核心问题，就是他到底能够给社交群体提供什么服务来激活病毒式感染，或者说线上内容到底是啥。
楚垣夕提出的是一个复杂的模式创新，这个复杂结构的内核，或者说能够激活整个链路的奥妙，就在于线上内容到底是什么。所以楚垣夕很有分寸，把便利店+共享单车的路径描述了一下，这已经很够意思了，让人眼前一亮，也发人深省，但具体的核心内容并没提起。
“好吧，那咱们就安心等到明年。”袁敬感到浑身是劲，脸上罕见的出现表情，对袁苜说：“楚垣夕要找的人赶紧帮他找，另外做一下便利店和共享单车领域的调研。共享单车以前做过调研但是两年多过去了，挖一下最近几家的背景和关系。”
“其实用不着，我的单车和他们的单车不是一个单车。他们的着眼点还是出行本身，我和他们不是直接竞争关系。”
“多看看没坏处嘛，像哈喽出行这种，体验据说特别好，来势汹汹的，你不了解一下怎么行？另外，我记得上次你还提了个需求，想要做公益是么？”