如今的木槿社，财务状况已经大大缓解了，可以说“财务危机”这个词已经暂时和他们告别了，木槿社可算是脱离了去年的那种穷鳖状态。
虽然不能说多么豪气，但是可以说“不差钱”了。
恩，不差钱了，如果身为社长的宫原静君没有那么多有的没的的布局和计划的话。
总之之前的担心的银行贷款问题，如今看已经全然不是问题了。
所以出版社的账户上有了点钱之后，宫原静暂时干了两件事。
首先一件事，宫原静用父亲宫原雄一的名义注册了一家事务所……声优事务所。
“大叶女贞produ”，即大叶女贞声优事务所。
注册金额倒是不大，仅仅有500万而已，但是这个事关键代表了一种态度，木槿社想涉足声优事业？
答案可以是“不”，也可以说没有，无论是宫原静还是木槿社都没有这方面的心思。
就算真的要夸行业，木槿社第一个下手的也是动画啊，而不是什么声优。
事实上对于声优这一行，宫原静本人并不太感冒，之所以成立这间名义上的声优事务所，还是为了oda·nobuna的运营。
大叶女贞成立之后，干的第一件事，也是唯一一件事就是用这个空壳事务所签下了之前的四位声优，折笠富美子、川澄绫子、坂本真绫、近藤奈奈。
目前签下这几个人也用不了多少钱，只需要给他们提供一份带着不高的底薪的合约就行了，再加上木槿社这边承诺了oda·nobuna之后产生的利益会给这四个人一定比例的分成，更重要的因素在于这四位还处于野生的状态，事业上暂时“无家可归”，并且他们也都有立志于在声优这一方面发展的想法，所以对于木槿社的好意，她们没有多少犹豫就答应了下来。
与同业的新人约相比，大叶女贞给出的条件还算不错，或者说很不错，他们的选择不出意外——宫原静本身从来没有想过靠着压榨员工来提高企业获利，他一向是该谁的那份钱就是谁的。
虽然声优事务所一般对自己手下的声优下手相当狠就是了。
再说了，反正这四人暂时签署的也只是一份三年的短约而已，加上这几位现在还都是学生，合约覆盖的时间也不过是她们的求学期，到时候如果这个事务所不能让他们满意，合约一到期她们脱离就是了。
薪金不错，起码比打工强多了，合约限制还不算多么严格，工作看起来也不困难，大叶女贞简直就是为求学期的她们量身定制的。
说回oda·nobuna的事情，这个虚拟组合的人气是因为阪神地震起来的，因此也不可能会无限延续先去，到了三月中旬阪神的热度已经下了了，灾后重建开始以后，地震这件事就会渐渐地走出公众的视野，因此此时几乎是oda·nobuna的人气最巅峰的时候，过了三月份之后，这个在地震中诞生的虚拟组合的人气肯定会开始下滑，这是必然的事情。
不过木槿社还想利用oda·nobuna的影响力，这就必须维持oda·nobuna的活跃和曝光率，为了这件事情，签下四个人是有必要的。
接下来oda·nobuna大概还会以新的姿态出现在人们的视野中，不过这也得是稍微往后一点的事情，究竟要以怎么样的形式，现在还拿不准。
大叶女贞声优事务所也确实是一个空壳而已，所有的员工外加声优就只有那四个人……能够流畅的使用十以内的加减法的数学达人都应该明白，这句话的实际意思就是在说，这个事务所里除了四个声优之外什么都没有。
他们即没有声优的培训机构，也没有推广机构，更不会帮声优联系工作，平时这四位也不用来上班，她们只需要好好地上学就是了，要是有工作的时候，木槿社这边会通知他们。
当然了，为了保持他们的业务能力和专业素养，木槿社这边也不可能真的对他们不管不顾，不能每次oda·nobuna发cd的时候都要帮他们修音吧？声优该具备的基本素质她们还是得有的。
可是木槿社确实没有这样的训练能力，于是怎么办？很简单，木槿社又掏了一笔钱，把这几个人送进了代代木动画学院。
所有的技能，自己学去吧。
关于代代木动画学院究竟是怎么回事，这里不比过于赘述，否则就有字数的嫌疑了，总之一句话概括就是这是日本最具历史、最牛x是动画专门学校。
很多知名声优都有在代代木声优科学习过的经历，比如上述四人中的近藤奈奈，其实在原本的时空内就在高二的时候就进入了代代木。
…………
除了oda·nobuna的事情之外，另外一件事也比较重要，那就是木槿社开始搭建自己的网站了。
这个有点超前吗？好吧，多少还是有点的。
在现在这个时候，大概世界范围内的互联网用户也就是在3000万到5000万之间，整个日本的互联网覆盖率肯定是不足百分之五的，或许只有百分之二三左右。
像木槿社这种出版企业，似乎没必要充当这样的急先锋，但是宫原静知道，就这一两年互联网用户就会急剧膨胀起来，像网站这种东西早晚都是要有的，既然这样，那就宜早不宜迟吧。
事实上这个网站是附带产品，比网站本身更受宫原静重视的是网站附属的一个论坛，为此木槿社还专门向运营商租借了一组服务器。
这样一个acg论坛，在这个时候成立，算是一个比较有针对性的行为。
网站对于木槿社来说，主要是用来做宣传用的，会定期发送一些关于漫画的情报和信息，而论坛，则主要是为了读者之间的交互和反馈。
传统的出版社与读者之间的交流，无论是出版社对于读者，还是读者对于出版社，信息往往都是单向的，或者能够实现单次的反馈就很不错了，但是随后的几年这种情况就会被改变。(未完待续。)
虽然不能说多么豪气，但是可以说“不差钱”了。
恩，不差钱了，如果身为社长的宫原静君没有那么多有的没的的布局和计划的话。
总之之前的担心的银行贷款问题，如今看已经全然不是问题了。
所以出版社的账户上有了点钱之后，宫原静暂时干了两件事。
首先一件事，宫原静用父亲宫原雄一的名义注册了一家事务所……声优事务所。
“大叶女贞produ”，即大叶女贞声优事务所。
注册金额倒是不大，仅仅有500万而已，但是这个事关键代表了一种态度，木槿社想涉足声优事业？
答案可以是“不”，也可以说没有，无论是宫原静还是木槿社都没有这方面的心思。
就算真的要夸行业，木槿社第一个下手的也是动画啊，而不是什么声优。
事实上对于声优这一行，宫原静本人并不太感冒，之所以成立这间名义上的声优事务所，还是为了oda·nobuna的运营。
大叶女贞成立之后，干的第一件事，也是唯一一件事就是用这个空壳事务所签下了之前的四位声优，折笠富美子、川澄绫子、坂本真绫、近藤奈奈。
目前签下这几个人也用不了多少钱，只需要给他们提供一份带着不高的底薪的合约就行了，再加上木槿社这边承诺了oda·nobuna之后产生的利益会给这四个人一定比例的分成，更重要的因素在于这四位还处于野生的状态，事业上暂时“无家可归”，并且他们也都有立志于在声优这一方面发展的想法，所以对于木槿社的好意，她们没有多少犹豫就答应了下来。
与同业的新人约相比，大叶女贞给出的条件还算不错，或者说很不错，他们的选择不出意外——宫原静本身从来没有想过靠着压榨员工来提高企业获利，他一向是该谁的那份钱就是谁的。
虽然声优事务所一般对自己手下的声优下手相当狠就是了。
再说了，反正这四人暂时签署的也只是一份三年的短约而已，加上这几位现在还都是学生，合约覆盖的时间也不过是她们的求学期，到时候如果这个事务所不能让他们满意，合约一到期她们脱离就是了。
薪金不错，起码比打工强多了，合约限制还不算多么严格，工作看起来也不困难，大叶女贞简直就是为求学期的她们量身定制的。
说回oda·nobuna的事情，这个虚拟组合的人气是因为阪神地震起来的，因此也不可能会无限延续先去，到了三月中旬阪神的热度已经下了了，灾后重建开始以后，地震这件事就会渐渐地走出公众的视野，因此此时几乎是oda·nobuna的人气最巅峰的时候，过了三月份之后，这个在地震中诞生的虚拟组合的人气肯定会开始下滑，这是必然的事情。
不过木槿社还想利用oda·nobuna的影响力，这就必须维持oda·nobuna的活跃和曝光率，为了这件事情，签下四个人是有必要的。
接下来oda·nobuna大概还会以新的姿态出现在人们的视野中，不过这也得是稍微往后一点的事情，究竟要以怎么样的形式，现在还拿不准。
大叶女贞声优事务所也确实是一个空壳而已，所有的员工外加声优就只有那四个人……能够流畅的使用十以内的加减法的数学达人都应该明白，这句话的实际意思就是在说，这个事务所里除了四个声优之外什么都没有。
他们即没有声优的培训机构，也没有推广机构，更不会帮声优联系工作，平时这四位也不用来上班，她们只需要好好地上学就是了，要是有工作的时候，木槿社这边会通知他们。
当然了，为了保持他们的业务能力和专业素养，木槿社这边也不可能真的对他们不管不顾，不能每次oda·nobuna发cd的时候都要帮他们修音吧？声优该具备的基本素质她们还是得有的。
可是木槿社确实没有这样的训练能力，于是怎么办？很简单，木槿社又掏了一笔钱，把这几个人送进了代代木动画学院。
所有的技能，自己学去吧。
关于代代木动画学院究竟是怎么回事，这里不比过于赘述，否则就有字数的嫌疑了，总之一句话概括就是这是日本最具历史、最牛x是动画专门学校。
很多知名声优都有在代代木声优科学习过的经历，比如上述四人中的近藤奈奈，其实在原本的时空内就在高二的时候就进入了代代木。
…………
除了oda·nobuna的事情之外，另外一件事也比较重要，那就是木槿社开始搭建自己的网站了。
这个有点超前吗？好吧，多少还是有点的。
在现在这个时候，大概世界范围内的互联网用户也就是在3000万到5000万之间，整个日本的互联网覆盖率肯定是不足百分之五的，或许只有百分之二三左右。
像木槿社这种出版企业，似乎没必要充当这样的急先锋，但是宫原静知道，就这一两年互联网用户就会急剧膨胀起来，像网站这种东西早晚都是要有的，既然这样，那就宜早不宜迟吧。
事实上这个网站是附带产品，比网站本身更受宫原静重视的是网站附属的一个论坛，为此木槿社还专门向运营商租借了一组服务器。
这样一个acg论坛，在这个时候成立，算是一个比较有针对性的行为。
网站对于木槿社来说，主要是用来做宣传用的，会定期发送一些关于漫画的情报和信息，而论坛，则主要是为了读者之间的交互和反馈。
传统的出版社与读者之间的交流，无论是出版社对于读者，还是读者对于出版社，信息往往都是单向的，或者能够实现单次的反馈就很不错了，但是随后的几年这种情况就会被改变。(未完待续。)