就听林祥说道：“薛总，星海汽车公司从项目动工到现在，累计支出18.241亿，归属财务口的由财务核销，我这里不多问，但固定资产的转化率是多少一直出不来，固定资产报告现到在都没交上来，催了几次了出不来，能不能给我明确个期限？”
薛鹏兴道：“好的林总，回头我落实下，尽快让报上去。”
林祥就道：“我没别的事了。”
沈辉问道：“固定资产哪个部门在管理登记？”
薛鹏兴道：“后勤和资产财务部。”
沈辉又问：“为什么报不上来？”
薛鹏兴就有点冒汗，这事情没法说，财务的认为职能定位有问题，财务有对固定资产的监督、盘查权，但没有管理权，登记盘点固定资产也不是财务的事情。
让财务去盘点，财务只能找项目部的协助，一来二去难免就扯皮。
后勤见状，自然有样学样，干脆就推给财务去盘点。
“我回头落实一下，抓紧时间。”
薛鹏兴没法说，只能表态。
沈辉也没再问，在企业机关呆了好几年，有些东西他还是了解的。
固定资产共有两块，一块是属于生产资料类型的，一般情况下都由设备物资部门负责管理和登记盘点，另一块是行政后勤类，由后勤或行政部门负责登记和盘点。
财务是做账的，通常只负责盘查和监督，不负责管理。
让财务去管理固定资产，明显是职能有问题。
新项目上马机构不健全，难免遇到问题。
略一琢磨，便道：“把物资管理分出去成立一个单独的部门，这些事还要我提醒？”
薛鹏兴道：“报告上午报上去了。”
沈辉就看向了梁超明：“报告呢？”
梁超明道：“已经报到张秘书那里了。”
沈辉就看张欣：“东西呢？”
张欣嘴唇一动，临时改口：“还没来得及报给你。”
沈辉批评一句：“下次这种重要的文件要及时报上来。”
张欣点头，没有说话。
沈辉又问林祥：“制度是怎么规定的？”
林祥答道：“逾期报不上来通报批评，考核企业负责人1000，分管领导2000，责任部门负责人2000，特殊情况在协调会上说明情况，经分管领导同意可延长期限。”
沈辉就道：“都是不差钱的，你考核他一两千块有用吗？回头把这些作为对管理人员和各子公司管理层综合评测的重要指标，一个管理人员，如果负责的工作老是滞后，带领的企业老是犯一些低能错误，如何还能算是一个合格的管理人员？”
郑学海道：“已经纳入评测体系中。”
沈辉点头，又道：“制度也有个适应性，任何一项制度，都不可能一直发挥作用，环境在变，制度也要相应的变化，我觉得对我们的中层以上管理人员和子公司管理层以后不要以考核为主，现在缺钱的只要钱不要脸，不缺钱的要脸，考核他几千块也不当回事，以后再有类似的问题就让责任人在大会上检讨，当着所有管理层的面检讨，看他要不要脸。”
没人说话，大家都觉得菊花发紧。
讲真，现在大家收入高，中层都年薪上百万，考核一两千块钱确实不怎么当回事，可检讨是个什么鬼，想象一下当着公司和各子公司所有管理层的面在大会上检讨，那种光景就让人有点儿不寒而栗，斯文扫地啊，以后还怎么带手下的队伍。
星海投资的部门负责人还好，毕竟庙小，大小事自己盯着呢，问题不大。
各子公司的负责人就头疼了，即使如杨姗这种执行力超强的也有点担心，有些事情不是想不出问题就不出问题的，手下的哪个部门出了问题，都得跟着受累。
会议继续。
第二家汇报的是星海证券，也是星海投资所有子公司中目前体量最大的，总资产超过两千亿的大块头，比星海汽车公司体量大的多，当然负债也同样很惊人。
星海证券还在整合，十多家企业合并到一起，这个整合过程是长期性的，涉及到七家上市公司，光是财务系统的整合就是个大麻烦，还有渠道与资源的整合，那个更麻烦。
沈辉都有点担心刘世光能不能完成这么艰巨的任务。
更担心吴宁宁能力能不能胜任。
刘世光汇报完，各部门就开始轮流发言。
先是财务，然后是资产管理部，接着是法务、审计，前三个都是针对问题提要求，虽然语气不是太客气，但至少留了面子，审计部总经理陈璐却一点面子没留，直接痛批：“节前我看了个别企业的报表和部分工作流程，账目乱的一塌糊涂，部分流程更是让人惊讶，在执行框架上竟然还存在权责不明、推诿扯皮的现象，回头你们抓紧去理顺，春节后上报。”
周佳慧左右看了看，见再没有部门发言，也开始批：“财务账目到现在理不清，吴宁宁汇报了几次，存在这样那样的问题，你们班子成员做工作了没有，迈克金森，明天你过来当面给我汇报，贺俊，华星的问题你为什么不出面，难道要等着让沈总去协调？”
会议室里一阵安静。
过了一会，星海证券副总裁贺俊才按开话筒，咳嗽一声……
沈辉本来脸色平静，听到这场咳嗽就直皱眉，直接点开话筒：“咳嗽什么，感冒了就去医院，有话要说就抓紧时间，不要浪费大家时间。”
贺俊脸色难看，瞬间感觉斯文扫地，但屁也不敢放一个，赶紧汇报：“华星的问题我沟通过，因为有国有股份，地方部门强势干预，我也没法解决。”
周佳慧一点没客气：“你没办法那要你干什么，这是你一个高层该有的态度吗？”
贺俊脸色更差，忍了又忍才没怼回去。
现在星海势大，除非不想干了，不然就得忍着。
只是没想到这女人一点面子都不给留，说话这么难听。
以往和气惯了，做事都留三分，还真有点不怎么习惯。
星海证券分会场里安静的要死，没人吭声，全都眼观鼻鼻观心，刘世光都低着头，心里一阵暗爽，和周佳慧共事了一年多，对这女人再了解不过，以前任财务经理的时候就是个狠角色，软中带硬的，如今坐上了星海投资cfo宝座，更不好惹。
只是没想到贺俊撞到了枪口上，被训的有点下不了台。
活该。
你好我好大家还习惯了，还以为这是官企，差不多就行了，连‘我没办法解决’这种话都能说出来，不训你才有鬼，没办法解决问题你坐在那个位子上干嘛？
“明天和迈克金森一块过来给我汇报。”
周佳慧最后说了句，就关了话筒。
迈克金森苦着个脸，他在中国生活了七八年，已经是一个地地道道的中国通，知道唯女子与小人难养也，这种女领导最不好伺候，虽然不是星海系的，可星海投资势大，上面好多地方都需要倚仗，不能得罪，不然分分钟让上面换人，委实有点头大。
这事不是他的主责，可谁叫他是cfo，想跑都跑不掉。
贺俊也耷拉着个脸，有点肝疼。
五十岁的人了，被个三十来岁的女人劈头盖脸训的跟孙子一样，委实有点难堪，星海证券的问题很多，十几家企业拼凑到一起怎么可能没点问题。
这其中星海投资处于主导地位，但又做不到一手遮天。
其他股东同样也要说话，过程中难免有各种权力博弈，一些问题要解决，自然不可能是一团和气，即使许多问题对星海来说根本不是问题，但也不可能当成亲生子来对待，解决问题的过程中肯定要进行一系列权力博弈，没能力解决问题还想要话语权？
美不死你。
周佳慧虽然很年轻，但在职场历练多年，对个中的权力博弈自然洞惹观火。
换是星海资本、星海汽车公司这些全资公司，她不会这么批。
就算要批，也会委婉一点。
可星海证券那帮人实在不像话，自然要借题发挥一下。
想要话语权没问题，在规则范围内较劲争斗也没问题，但混日子不干事可不行，而且不能大小事都让沈老板冲锋陷阵，自然得由自己这下属代劳。
瞥了眼沈老板，虽然沈老板没说话，但没说话就等于默认。
周佳慧批完后，张悦又点开了话筒。
“华星的问题，该走法律程序走法律程序，我听说之前的ceo办公会上讨论过，也定下了方向，法务部门为什么现到在没动静，且而拖着不往上汇报？”
张悦比周佳慧还要犀利：“之前就华星的问题我专门去了一趟粤省，大方向上已经达成了一致，为什么一些具体性的问题到现在谈不下来，究竟是华星本身的问题，还是我们的有些人的问题，有争议为什么不通过法律程序去解决，法务部门是干什以吃的，是不是要我给你们打官司，分管副总能不能解决问题，不能解决给我说，我去给你们解决。”
薛鹏兴道：“好的林总，回头我落实下，尽快让报上去。”
林祥就道：“我没别的事了。”
沈辉问道：“固定资产哪个部门在管理登记？”
薛鹏兴道：“后勤和资产财务部。”
沈辉又问：“为什么报不上来？”
薛鹏兴就有点冒汗，这事情没法说，财务的认为职能定位有问题，财务有对固定资产的监督、盘查权，但没有管理权，登记盘点固定资产也不是财务的事情。
让财务去盘点，财务只能找项目部的协助，一来二去难免就扯皮。
后勤见状，自然有样学样，干脆就推给财务去盘点。
“我回头落实一下，抓紧时间。”
薛鹏兴没法说，只能表态。
沈辉也没再问，在企业机关呆了好几年，有些东西他还是了解的。
固定资产共有两块，一块是属于生产资料类型的，一般情况下都由设备物资部门负责管理和登记盘点，另一块是行政后勤类，由后勤或行政部门负责登记和盘点。
财务是做账的，通常只负责盘查和监督，不负责管理。
让财务去管理固定资产，明显是职能有问题。
新项目上马机构不健全，难免遇到问题。
略一琢磨，便道：“把物资管理分出去成立一个单独的部门，这些事还要我提醒？”
薛鹏兴道：“报告上午报上去了。”
沈辉就看向了梁超明：“报告呢？”
梁超明道：“已经报到张秘书那里了。”
沈辉就看张欣：“东西呢？”
张欣嘴唇一动，临时改口：“还没来得及报给你。”
沈辉批评一句：“下次这种重要的文件要及时报上来。”
张欣点头，没有说话。
沈辉又问林祥：“制度是怎么规定的？”
林祥答道：“逾期报不上来通报批评，考核企业负责人1000，分管领导2000，责任部门负责人2000，特殊情况在协调会上说明情况，经分管领导同意可延长期限。”
沈辉就道：“都是不差钱的，你考核他一两千块有用吗？回头把这些作为对管理人员和各子公司管理层综合评测的重要指标，一个管理人员，如果负责的工作老是滞后，带领的企业老是犯一些低能错误，如何还能算是一个合格的管理人员？”
郑学海道：“已经纳入评测体系中。”
沈辉点头，又道：“制度也有个适应性，任何一项制度，都不可能一直发挥作用，环境在变，制度也要相应的变化，我觉得对我们的中层以上管理人员和子公司管理层以后不要以考核为主，现在缺钱的只要钱不要脸，不缺钱的要脸，考核他几千块也不当回事，以后再有类似的问题就让责任人在大会上检讨，当着所有管理层的面检讨，看他要不要脸。”
没人说话，大家都觉得菊花发紧。
讲真，现在大家收入高，中层都年薪上百万，考核一两千块钱确实不怎么当回事，可检讨是个什么鬼，想象一下当着公司和各子公司所有管理层的面在大会上检讨，那种光景就让人有点儿不寒而栗，斯文扫地啊，以后还怎么带手下的队伍。
星海投资的部门负责人还好，毕竟庙小，大小事自己盯着呢，问题不大。
各子公司的负责人就头疼了，即使如杨姗这种执行力超强的也有点担心，有些事情不是想不出问题就不出问题的，手下的哪个部门出了问题，都得跟着受累。
会议继续。
第二家汇报的是星海证券，也是星海投资所有子公司中目前体量最大的，总资产超过两千亿的大块头，比星海汽车公司体量大的多，当然负债也同样很惊人。
星海证券还在整合，十多家企业合并到一起，这个整合过程是长期性的，涉及到七家上市公司，光是财务系统的整合就是个大麻烦，还有渠道与资源的整合，那个更麻烦。
沈辉都有点担心刘世光能不能完成这么艰巨的任务。
更担心吴宁宁能力能不能胜任。
刘世光汇报完，各部门就开始轮流发言。
先是财务，然后是资产管理部，接着是法务、审计，前三个都是针对问题提要求，虽然语气不是太客气，但至少留了面子，审计部总经理陈璐却一点面子没留，直接痛批：“节前我看了个别企业的报表和部分工作流程，账目乱的一塌糊涂，部分流程更是让人惊讶，在执行框架上竟然还存在权责不明、推诿扯皮的现象，回头你们抓紧去理顺，春节后上报。”
周佳慧左右看了看，见再没有部门发言，也开始批：“财务账目到现在理不清，吴宁宁汇报了几次，存在这样那样的问题，你们班子成员做工作了没有，迈克金森，明天你过来当面给我汇报，贺俊，华星的问题你为什么不出面，难道要等着让沈总去协调？”
会议室里一阵安静。
过了一会，星海证券副总裁贺俊才按开话筒，咳嗽一声……
沈辉本来脸色平静，听到这场咳嗽就直皱眉，直接点开话筒：“咳嗽什么，感冒了就去医院，有话要说就抓紧时间，不要浪费大家时间。”
贺俊脸色难看，瞬间感觉斯文扫地，但屁也不敢放一个，赶紧汇报：“华星的问题我沟通过，因为有国有股份，地方部门强势干预，我也没法解决。”
周佳慧一点没客气：“你没办法那要你干什么，这是你一个高层该有的态度吗？”
贺俊脸色更差，忍了又忍才没怼回去。
现在星海势大，除非不想干了，不然就得忍着。
只是没想到这女人一点面子都不给留，说话这么难听。
以往和气惯了，做事都留三分，还真有点不怎么习惯。
星海证券分会场里安静的要死，没人吭声，全都眼观鼻鼻观心，刘世光都低着头，心里一阵暗爽，和周佳慧共事了一年多，对这女人再了解不过，以前任财务经理的时候就是个狠角色，软中带硬的，如今坐上了星海投资cfo宝座，更不好惹。
只是没想到贺俊撞到了枪口上，被训的有点下不了台。
活该。
你好我好大家还习惯了，还以为这是官企，差不多就行了，连‘我没办法解决’这种话都能说出来，不训你才有鬼，没办法解决问题你坐在那个位子上干嘛？
“明天和迈克金森一块过来给我汇报。”
周佳慧最后说了句，就关了话筒。
迈克金森苦着个脸，他在中国生活了七八年，已经是一个地地道道的中国通，知道唯女子与小人难养也，这种女领导最不好伺候，虽然不是星海系的，可星海投资势大，上面好多地方都需要倚仗，不能得罪，不然分分钟让上面换人，委实有点头大。
这事不是他的主责，可谁叫他是cfo，想跑都跑不掉。
贺俊也耷拉着个脸，有点肝疼。
五十岁的人了，被个三十来岁的女人劈头盖脸训的跟孙子一样，委实有点难堪，星海证券的问题很多，十几家企业拼凑到一起怎么可能没点问题。
这其中星海投资处于主导地位，但又做不到一手遮天。
其他股东同样也要说话，过程中难免有各种权力博弈，一些问题要解决，自然不可能是一团和气，即使许多问题对星海来说根本不是问题，但也不可能当成亲生子来对待，解决问题的过程中肯定要进行一系列权力博弈，没能力解决问题还想要话语权？
美不死你。
周佳慧虽然很年轻，但在职场历练多年，对个中的权力博弈自然洞惹观火。
换是星海资本、星海汽车公司这些全资公司，她不会这么批。
就算要批，也会委婉一点。
可星海证券那帮人实在不像话，自然要借题发挥一下。
想要话语权没问题，在规则范围内较劲争斗也没问题，但混日子不干事可不行，而且不能大小事都让沈老板冲锋陷阵，自然得由自己这下属代劳。
瞥了眼沈老板，虽然沈老板没说话，但没说话就等于默认。
周佳慧批完后，张悦又点开了话筒。
“华星的问题，该走法律程序走法律程序，我听说之前的ceo办公会上讨论过，也定下了方向，法务部门为什么现到在没动静，且而拖着不往上汇报？”
张悦比周佳慧还要犀利：“之前就华星的问题我专门去了一趟粤省，大方向上已经达成了一致，为什么一些具体性的问题到现在谈不下来，究竟是华星本身的问题，还是我们的有些人的问题，有争议为什么不通过法律程序去解决，法务部门是干什以吃的，是不是要我给你们打官司，分管副总能不能解决问题，不能解决给我说，我去给你们解决。”