王有才白了他一眼,无语说道:“呵呵,刘总,你哪里找的数百人专业演员!”
刘威无言反击,的确不是水军,只是感觉有点酸,但又很幸运。
酸的是王有才碰上神石公司,而不是他。
幸运的是,美邦真若有这样的合作伙伴,公司业绩肯定很好,股票大幅上涨那是肯定的,他也受益。
华阳看这个火爆的场面,都能让他激情澎湃,好像回到了年轻时创业赚第一桶金的时候。
这几年,市场萎靡,不,应该是美邦的问题,一年比一年过得惨,常常让他忧愁。
华阳不禁赞道:“震撼!如我有一百家这样的直营店,美邦可以不要了。”
转向王有才,“王总,趁着有时间,再多看两家店吧。”
他还是担忧只是一家火爆而已。
“行!”
王有才点头,他看过不少店,最为了解。
上午时间,四人在王有才的带领下,总共看了三家神石公司的美邦专卖店,销售情况,如同一撤,都是那么火爆。
华阳等人,不再怀疑了。
几人都非常兴奋,也极为忐忑,下午的谈判,知道意味着什么。
若与神石合作成功,美邦业绩会突飞猛进,说不定会跃过森马,登上国内中低端服装营收排名榜的王座。
若谈判失败,美邦依然如故。
吃过午餐,又简短地开个小会。
王有才说道:“老板,光降低折扣,估计很难打动陈石,我们供货折扣也见底了,弄不好没利润。”
刘威有些不服气说道:“王总,那还想怎么样,难道转让股份给人家。”
王有才反驳回道:“如果你是陈石,人家凭什么跟你合作!
森马,以纯,国内那么多家服装公司,就算今天给低折扣了,难道其它公司不会想其它办法嘛。你能相信陈石一直跟你合作不。”
“他创建一个服装公司,不说开一千家店,只要有两百家店,不用每个店都那么火爆,有一半就行,一年毛利润就近百亿,如果上市的话,市值几百亿不正常么。”
“你说,人家凭什么跟你玩。”
王有才一口气说完,若不是老板在这,他真想说,如果是自己的话,真会那么干。
刘威对王有才再有意见,但的确有这种可能。
如果神石公司与神石公司合作,仅是供货的话,美邦营收大增,股份肯定会上涨一些。
但如果神石公司入股的话,增强股民和投资机构的信心,说不定美邦营收稳坐国内低档品牌宝座没问题,股份绝对超涨。
毕竟十家拿货3.6亿,一百家就是36亿,一千家就是360亿。
当然,这需要一个过程。
问题是神石公司的敛财速度极快,不差资金开展门店。
在美邦顶峰时期的2012年,门店数量高达5220家,其中直营店近千家。
国内城市那么多,神石开一千家很正常,挤掉其它中低档服装品牌。
若销售都是那么神奇,开到国外,那更是火上烧油。
森马一年营收也就一百来亿而已,直营店七八百家,加盟店七八千。
美邦营收想超过森马,只要神石公司开三百家门店,快则一年,慢则两年时间。
目前美邦市值仅有55亿,每年还下跌,这些年的股票都不太好。
若是入股成功,美邦产量大成本还会降低,库存率也少,利润和营收节节攀高,美邦股票长期涨几倍也正常。
如此想,神石公司入股也不是没好处。
王有才和刘威,好像一人唱白脸,一人唱红脸,华阳下了很大决定。
华阳打断两人争论,向王有才问道:“王总,你跟陈石打交道那么久,你觉得美邦与神石股份互持的可能性大不大?”
“老板,是我的话,就不会。”
王有才不想打击老板,解释说,
“就凭神石公司的仅仅十家店,年毛利润近十亿,税后净利润不下六亿元。
听说他还有十几家小商品店,都是那么神奇。
神石,真是神奇的陈石。
如果他们开一百家,甚至数百家,税后净利润过百亿,如果上市的话,难以想象会达到什么样的高度。”
“我感觉陈石那人有点傲气,老板你要是提股份互持,估计人家会生气,说不定都不想和我们继续合作。”
王有才为陈石脑补了一下,他可不想好不容易找到的一个代理商,被大家弄没了。
提出这样的股份互持,简直就是侮辱对方智商低。
就像跟一个小孩说“小朋友,我给你一颗糖,你能不能把你手上的钻石给我,不用多,一颗就行。”
股份互持,份量肯定不会太少,最少占总股本的几个点,要不就没意义,还让人恶心。
美邦10%换人家神石公司多少,一比一换?
但目前来说,神石公司资产不值那么多钱,只是有那个潜力而已。
如果想10%美邦股份换神石5%股份,换作自己是陈石,王有才肯定不愿意换,他觉得神石的5%股份比美邦的10%更值钱。
哪怕付出1%股份都不愿意,不喜欢别人插一手,不想自己公司股份太分散。
若是哪天想回购了,就非常麻烦。
华阳思索了很久,他持股份数量占总股本58%,绝大部分是流通股。
非流通股也不是完全不能买卖,但可以通过拍卖或协议转让的方式来进行流通。
但这样做了,一定要获得证监会的批准,交易才能算生效。
减持或增持股票过多,都会向证监会报备,防止引起公司股票激荡过大。
比如,通过市场上流通减持的(竞价交易方式),在任意90天内,减持股份的总数不能超总股份总数的1%。
如果通过协议转让方式转让大量股份,出让方和受让方必须在6个月内披露信息和减持比例。
就是说如果华阳通过协议转让10%给陈石,6个月内这个信息必须公开,陈石的身份就不能隐瞒。
而且,陈石6个月内不能转让出去。
减持股份新规细例太多了,有很多方式减持,规则很多。
只要是控股股东和持股5%以上股东,一直是监管关注的重点。
增持就没那么多限制。
增股容易,减持就难。
华阳打算先和陈石谈,先看情况,其实转让股份并没有坏处,投票权在自己手里就行了,他没有那么死脑筋。
想到这,感觉让神石公司入股,反而好处多多,合作更稳定,他还怕陈石不愿意持股。
毕竟,美邦的股票,一直跌,从前年的二十块左右跌到如今的四块二,不怎么受欢迎。
若是卖的话,肯定是折价交易。
接下来,几人集中一下思想,商量可能会出现的情况。
没有太多的时间继续交流,也要准备出发了。
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刘威无言反击,的确不是水军,只是感觉有点酸,但又很幸运。
酸的是王有才碰上神石公司,而不是他。
幸运的是,美邦真若有这样的合作伙伴,公司业绩肯定很好,股票大幅上涨那是肯定的,他也受益。
华阳看这个火爆的场面,都能让他激情澎湃,好像回到了年轻时创业赚第一桶金的时候。
这几年,市场萎靡,不,应该是美邦的问题,一年比一年过得惨,常常让他忧愁。
华阳不禁赞道:“震撼!如我有一百家这样的直营店,美邦可以不要了。”
转向王有才,“王总,趁着有时间,再多看两家店吧。”
他还是担忧只是一家火爆而已。
“行!”
王有才点头,他看过不少店,最为了解。
上午时间,四人在王有才的带领下,总共看了三家神石公司的美邦专卖店,销售情况,如同一撤,都是那么火爆。
华阳等人,不再怀疑了。
几人都非常兴奋,也极为忐忑,下午的谈判,知道意味着什么。
若与神石合作成功,美邦业绩会突飞猛进,说不定会跃过森马,登上国内中低端服装营收排名榜的王座。
若谈判失败,美邦依然如故。
吃过午餐,又简短地开个小会。
王有才说道:“老板,光降低折扣,估计很难打动陈石,我们供货折扣也见底了,弄不好没利润。”
刘威有些不服气说道:“王总,那还想怎么样,难道转让股份给人家。”
王有才反驳回道:“如果你是陈石,人家凭什么跟你合作!
森马,以纯,国内那么多家服装公司,就算今天给低折扣了,难道其它公司不会想其它办法嘛。你能相信陈石一直跟你合作不。”
“他创建一个服装公司,不说开一千家店,只要有两百家店,不用每个店都那么火爆,有一半就行,一年毛利润就近百亿,如果上市的话,市值几百亿不正常么。”
“你说,人家凭什么跟你玩。”
王有才一口气说完,若不是老板在这,他真想说,如果是自己的话,真会那么干。
刘威对王有才再有意见,但的确有这种可能。
如果神石公司与神石公司合作,仅是供货的话,美邦营收大增,股份肯定会上涨一些。
但如果神石公司入股的话,增强股民和投资机构的信心,说不定美邦营收稳坐国内低档品牌宝座没问题,股份绝对超涨。
毕竟十家拿货3.6亿,一百家就是36亿,一千家就是360亿。
当然,这需要一个过程。
问题是神石公司的敛财速度极快,不差资金开展门店。
在美邦顶峰时期的2012年,门店数量高达5220家,其中直营店近千家。
国内城市那么多,神石开一千家很正常,挤掉其它中低档服装品牌。
若销售都是那么神奇,开到国外,那更是火上烧油。
森马一年营收也就一百来亿而已,直营店七八百家,加盟店七八千。
美邦营收想超过森马,只要神石公司开三百家门店,快则一年,慢则两年时间。
目前美邦市值仅有55亿,每年还下跌,这些年的股票都不太好。
若是入股成功,美邦产量大成本还会降低,库存率也少,利润和营收节节攀高,美邦股票长期涨几倍也正常。
如此想,神石公司入股也不是没好处。
王有才和刘威,好像一人唱白脸,一人唱红脸,华阳下了很大决定。
华阳打断两人争论,向王有才问道:“王总,你跟陈石打交道那么久,你觉得美邦与神石股份互持的可能性大不大?”
“老板,是我的话,就不会。”
王有才不想打击老板,解释说,
“就凭神石公司的仅仅十家店,年毛利润近十亿,税后净利润不下六亿元。
听说他还有十几家小商品店,都是那么神奇。
神石,真是神奇的陈石。
如果他们开一百家,甚至数百家,税后净利润过百亿,如果上市的话,难以想象会达到什么样的高度。”
“我感觉陈石那人有点傲气,老板你要是提股份互持,估计人家会生气,说不定都不想和我们继续合作。”
王有才为陈石脑补了一下,他可不想好不容易找到的一个代理商,被大家弄没了。
提出这样的股份互持,简直就是侮辱对方智商低。
就像跟一个小孩说“小朋友,我给你一颗糖,你能不能把你手上的钻石给我,不用多,一颗就行。”
股份互持,份量肯定不会太少,最少占总股本的几个点,要不就没意义,还让人恶心。
美邦10%换人家神石公司多少,一比一换?
但目前来说,神石公司资产不值那么多钱,只是有那个潜力而已。
如果想10%美邦股份换神石5%股份,换作自己是陈石,王有才肯定不愿意换,他觉得神石的5%股份比美邦的10%更值钱。
哪怕付出1%股份都不愿意,不喜欢别人插一手,不想自己公司股份太分散。
若是哪天想回购了,就非常麻烦。
华阳思索了很久,他持股份数量占总股本58%,绝大部分是流通股。
非流通股也不是完全不能买卖,但可以通过拍卖或协议转让的方式来进行流通。
但这样做了,一定要获得证监会的批准,交易才能算生效。
减持或增持股票过多,都会向证监会报备,防止引起公司股票激荡过大。
比如,通过市场上流通减持的(竞价交易方式),在任意90天内,减持股份的总数不能超总股份总数的1%。
如果通过协议转让方式转让大量股份,出让方和受让方必须在6个月内披露信息和减持比例。
就是说如果华阳通过协议转让10%给陈石,6个月内这个信息必须公开,陈石的身份就不能隐瞒。
而且,陈石6个月内不能转让出去。
减持股份新规细例太多了,有很多方式减持,规则很多。
只要是控股股东和持股5%以上股东,一直是监管关注的重点。
增持就没那么多限制。
增股容易,减持就难。
华阳打算先和陈石谈,先看情况,其实转让股份并没有坏处,投票权在自己手里就行了,他没有那么死脑筋。
想到这,感觉让神石公司入股,反而好处多多,合作更稳定,他还怕陈石不愿意持股。
毕竟,美邦的股票,一直跌,从前年的二十块左右跌到如今的四块二,不怎么受欢迎。
若是卖的话,肯定是折价交易。
接下来,几人集中一下思想,商量可能会出现的情况。
没有太多的时间继续交流,也要准备出发了。
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