岳东觉得自己运气挺好，这位名为路延朗的经理，性格确实很开朗，但因为快到退休年龄了，属于不求有功但求无过类型的，有时喜欢装糊涂、和稀泥。
岳东原本就是尝试一下，行就行，不行就拉倒，另想其他办法，没想到一下子激起了经理的兴趣，像是能焕发第二春似的。
也难怪，岳东只用短短的时间，就把华年街搞得热闹非凡，不由得他不钦佩。
其实岳东不算专业玩大数据的，前世从景区跳槽后，曾经在新老板的要求下，去大数据分析师的手下操练了三个月。
这还是因为岳东需要恶补统计学，要不然以他的聪明劲，最多两个月，就会拥有独立上岗的资格！
岳东老爸让他一毕业就研究大数据的理由相当充分，除了担心放松过头失去学习的惯性，还说的一套一套的。
文化和层次，决定你赚钱的方向。
产业和技术，决定你赚钱的步子迈多大。
管理和运营，决定你走得有多稳。
资源和渠道，决定你的利润有多高。
声望和人脉，能加快你赚钱的速度。
科学地对待大数据，你会发现在所有人争抢蛋糕时，你突然拥有了vip特权！
身为一名大数据分析师，必须具有敏锐的洞察力，可以从大量的、多样的、复杂的、时刻变化的相关信息中，发现规律，挖掘异常，迅速识别因果联系，精准提纯有价值的真实信息，总结出可用于产业优化和决策的建议。
岳东在新老板不停地开门店、建工厂、办公司、投资新项目的过程中鞍前马后，渐渐地游刃有余，加上新老板不一般的朋友圈和互联网的海量资讯，他熟悉许多行业的知识、技能、背景和运营流程。
即使有些没亲身实践过，有些不了解核心内容，他也拥有比一般人专业的判断，这让他玩起大数据来更是轻松，一些入职五六年的大数据分析师都自愧不如。
可惜这个时代的互联网只是个萌芽状态，云计算什么的更是如同小蝌蚪，谁也不能搭建出大数据分析平台，任何与网络有关的发财大计都难以实施。
不过，换个角度想，也未尝不是好事，这个世界还没有大数据这一概念，意味着别人没有岳东这类能力，这也算是金手指吧？
岳东信心十足，即便没有云计算做后盾，也要玩得风生水起，让所有人撒丫子都追不上。
这也是岳东在内华年街发展了那么多家店面，全是优质商户的原因之一。
关于利用大数据选择商户，岳东也和康福钦提起过，使康福钦和路延朗更是对大数据感兴趣，多次感慨百龙山只有岳东这一个特殊人才！
实物负责人的问题，岳东正面解答不合适，还得琢磨好怎么回答才不给经理们招黑。
“其实吧，这事也算是我自己揽在身上的，康总和我关系不错，你也知道路经理的脾气，没那么多弯弯心眼，”
岳东话还没说完，通往小后院的拐角处有人打招呼：“路经理，开完会了？”
接下来，恭维和打招呼的声音络绎不绝。
有正在嬉笑打闹的营业员连忙噤声，规规矩矩地站好。
竟然说路经理，路经理就到了！
不一会儿，一个昂首前行的高个男子出现在岳东的视野里，一边点头回应继续打招呼的人，一边看向岳东这边。
他发现岳东前面看着像各种明细表的纸张归拢得整整齐齐，猜测做完自己要求的事情了，脸上浮现出笑容，加快脚步向岳东这边走。
还没到近前，他就迫不及待地伸出手来，笑容彻底绽放，“岳总，做完了？辛苦了辛苦了！”
那些刚才打招呼的人面面相觑，差距这么大吗？
那么多人打招呼，经理大人只是点个头，彰显着上位者的威严。
岳东一个字都没说，经理大人反而绽放笑容凑过去！
而且，三个楼层的主任、副主任都没现身，经理大人就抢先出现了，这是多着急看到岳东手头的东西？
之前岳东不就是翻看着那些明细表写写画画的作个总结吗？
那么厚一大摞翻来翻去的，累眼累脑子是肯定的，岳东确实让人佩服。以岳东的能力，比各柜组的实物负责人看得全面是可能的，但能比财务科的高材生多画出朵花来？
可不管怎么说，岳东的本事不是盖的，是什么特别的保密内容有那么大的吸引力？竟然让经理大人这么放低身段！
岳东虽然职务里带个总，但那是不同的部门，而且资历浅，路延朗没必要这么上赶着赔笑脸。
果然是人比人得死，货比货得扔！
如果不是路延朗老人家求安逸，估计已经做到主任了。
所以，被他上赶着赔笑脸的真是数的过来，都值得大家尊重。
刹那间，岳东的身上，汇聚了一大票同事们羡慕加崇拜的目光。
路延朗远远的把手伸过来，当然不是急着握手的。
岳东从销售明细表里抽出了三张图表，递到他的手里。
看似复杂的三张图表，很直观地说明了销售状况预示着什么，库存状况意味着什么，未来趋势是什么。
路延朗翻看了一下，抽出未来趋势那张，没顾得回应实物负责人的礼节性问候，目不转睛地看了起来。
路延朗看的相当迫切而专注，因为再高级的统计人员，都没有岳东这个穿越者的前瞻能力。
华年街的崛起，使岳东不止一次的证明了判定未来趋势的准确性，对采购目标、库存品类、销售方向都有指导作用。
商场如战场，路延朗不愿意浪费一分一秒的时间。
另两张图表，是岳东在财务组两位统计汇总的购销状况和库存状况的基础上绘制的，所以不需要在厚厚的销售明细表上费很多精力，发现销量异常的品类才会翻查具体数据。
岳东之所以在别人面前翻阅厚厚的一摞明细表，是让所有人觉得自己耗费了许多精力，这样才愈发尊重自己和自己的劳动成果。这点像是理发店精剪头发，顾客少的时候收拾老半天，让你感觉他耗费了不少精力。但顾客多的时候一会儿就剪完一个，效果没有太大的差别。
大部分时间看似岳东在仔细翻阅，其实他的脑子里在盘算其它事情，要不然忙那么多项目还看那么仔细，非累成傻小子不可，有什么穿越者的乐趣？
对于不可能从购销存状况和销售明细表里推导出来的部分结论，岳东将解释为结合了报纸、电视、杂志、广播和自己华年街实践出来的综合判定。
岳东原本就是尝试一下，行就行，不行就拉倒，另想其他办法，没想到一下子激起了经理的兴趣，像是能焕发第二春似的。
也难怪，岳东只用短短的时间，就把华年街搞得热闹非凡，不由得他不钦佩。
其实岳东不算专业玩大数据的，前世从景区跳槽后，曾经在新老板的要求下，去大数据分析师的手下操练了三个月。
这还是因为岳东需要恶补统计学，要不然以他的聪明劲，最多两个月，就会拥有独立上岗的资格！
岳东老爸让他一毕业就研究大数据的理由相当充分，除了担心放松过头失去学习的惯性，还说的一套一套的。
文化和层次，决定你赚钱的方向。
产业和技术，决定你赚钱的步子迈多大。
管理和运营，决定你走得有多稳。
资源和渠道，决定你的利润有多高。
声望和人脉，能加快你赚钱的速度。
科学地对待大数据，你会发现在所有人争抢蛋糕时，你突然拥有了vip特权！
身为一名大数据分析师，必须具有敏锐的洞察力，可以从大量的、多样的、复杂的、时刻变化的相关信息中，发现规律，挖掘异常，迅速识别因果联系，精准提纯有价值的真实信息，总结出可用于产业优化和决策的建议。
岳东在新老板不停地开门店、建工厂、办公司、投资新项目的过程中鞍前马后，渐渐地游刃有余，加上新老板不一般的朋友圈和互联网的海量资讯，他熟悉许多行业的知识、技能、背景和运营流程。
即使有些没亲身实践过，有些不了解核心内容，他也拥有比一般人专业的判断，这让他玩起大数据来更是轻松，一些入职五六年的大数据分析师都自愧不如。
可惜这个时代的互联网只是个萌芽状态，云计算什么的更是如同小蝌蚪，谁也不能搭建出大数据分析平台，任何与网络有关的发财大计都难以实施。
不过，换个角度想，也未尝不是好事，这个世界还没有大数据这一概念，意味着别人没有岳东这类能力，这也算是金手指吧？
岳东信心十足，即便没有云计算做后盾，也要玩得风生水起，让所有人撒丫子都追不上。
这也是岳东在内华年街发展了那么多家店面，全是优质商户的原因之一。
关于利用大数据选择商户，岳东也和康福钦提起过，使康福钦和路延朗更是对大数据感兴趣，多次感慨百龙山只有岳东这一个特殊人才！
实物负责人的问题，岳东正面解答不合适，还得琢磨好怎么回答才不给经理们招黑。
“其实吧，这事也算是我自己揽在身上的，康总和我关系不错，你也知道路经理的脾气，没那么多弯弯心眼，”
岳东话还没说完，通往小后院的拐角处有人打招呼：“路经理，开完会了？”
接下来，恭维和打招呼的声音络绎不绝。
有正在嬉笑打闹的营业员连忙噤声，规规矩矩地站好。
竟然说路经理，路经理就到了！
不一会儿，一个昂首前行的高个男子出现在岳东的视野里，一边点头回应继续打招呼的人，一边看向岳东这边。
他发现岳东前面看着像各种明细表的纸张归拢得整整齐齐，猜测做完自己要求的事情了，脸上浮现出笑容，加快脚步向岳东这边走。
还没到近前，他就迫不及待地伸出手来，笑容彻底绽放，“岳总，做完了？辛苦了辛苦了！”
那些刚才打招呼的人面面相觑，差距这么大吗？
那么多人打招呼，经理大人只是点个头，彰显着上位者的威严。
岳东一个字都没说，经理大人反而绽放笑容凑过去！
而且，三个楼层的主任、副主任都没现身，经理大人就抢先出现了，这是多着急看到岳东手头的东西？
之前岳东不就是翻看着那些明细表写写画画的作个总结吗？
那么厚一大摞翻来翻去的，累眼累脑子是肯定的，岳东确实让人佩服。以岳东的能力，比各柜组的实物负责人看得全面是可能的，但能比财务科的高材生多画出朵花来？
可不管怎么说，岳东的本事不是盖的，是什么特别的保密内容有那么大的吸引力？竟然让经理大人这么放低身段！
岳东虽然职务里带个总，但那是不同的部门，而且资历浅，路延朗没必要这么上赶着赔笑脸。
果然是人比人得死，货比货得扔！
如果不是路延朗老人家求安逸，估计已经做到主任了。
所以，被他上赶着赔笑脸的真是数的过来，都值得大家尊重。
刹那间，岳东的身上，汇聚了一大票同事们羡慕加崇拜的目光。
路延朗远远的把手伸过来，当然不是急着握手的。
岳东从销售明细表里抽出了三张图表，递到他的手里。
看似复杂的三张图表，很直观地说明了销售状况预示着什么，库存状况意味着什么，未来趋势是什么。
路延朗翻看了一下，抽出未来趋势那张，没顾得回应实物负责人的礼节性问候，目不转睛地看了起来。
路延朗看的相当迫切而专注，因为再高级的统计人员，都没有岳东这个穿越者的前瞻能力。
华年街的崛起，使岳东不止一次的证明了判定未来趋势的准确性，对采购目标、库存品类、销售方向都有指导作用。
商场如战场，路延朗不愿意浪费一分一秒的时间。
另两张图表，是岳东在财务组两位统计汇总的购销状况和库存状况的基础上绘制的，所以不需要在厚厚的销售明细表上费很多精力，发现销量异常的品类才会翻查具体数据。
岳东之所以在别人面前翻阅厚厚的一摞明细表，是让所有人觉得自己耗费了许多精力，这样才愈发尊重自己和自己的劳动成果。这点像是理发店精剪头发，顾客少的时候收拾老半天，让你感觉他耗费了不少精力。但顾客多的时候一会儿就剪完一个，效果没有太大的差别。
大部分时间看似岳东在仔细翻阅，其实他的脑子里在盘算其它事情，要不然忙那么多项目还看那么仔细，非累成傻小子不可，有什么穿越者的乐趣？
对于不可能从购销存状况和销售明细表里推导出来的部分结论，岳东将解释为结合了报纸、电视、杂志、广播和自己华年街实践出来的综合判定。